注册 |登录

沙坪小师吧-新址spjyz.gzpwh.com交流论坛往年文资11-12年文资 › 查看主题

555

查看

16

回复
返回列表

Rank: 9Rank: 9Rank: 9Rank: 9Rank: 9Rank: 9Rank: 9Rank: 9Rank: 9

go

关于进一步做好学校安全稳定隐患台帐的通知

1#
发表于 2012-5-24 11:26 | 只看该作者 | 倒序看帖 | 打印

关于进一步做好学校安全稳定隐患台帐的通知



各校,中心幼儿园:
  学校安全稳定工作事关重大,确保师生和学校财产的安全,是我们学校义不容辞的责任,为了进一步做好学校安全稳定工作,完善规范有关的安全稳定材料,迎接市、县近期对安全工作的检查(详见http://www.spjyz.com/read.php?tid=2990),根据上一周县教育局安全检查组的要求,结合我镇各校实际,现将有关事项通知如下:
  一、要务必按照市通知中的“学校安全隐患台帐必备资料”完善安全台帐。为了更好地做好资料工作,现再次详解必备资料如下:
  1、学校维护安全稳定工作领导小组成员及分名单:包括学校平时各种安全领导小组,必须且一份学校安全工作分工名单。
  2、学校安全稳定管理规章制度:包括学校各种安全稳定规章制度,以及除表1外的各种检查记录表和制度落实佐证的材料,如有关平时饭堂检查、危房的检查和维修、每年的水质检验单等。
  3、学校安全稳定管理应急预案:学校各种安全稳定应急预案,包括去年各校上交的那7份应急预案。
  4、学校安全稳定工作责任状:校长与上级签订的责任状,以及学校与教师签订的责任状。
  5、学校安全稳定检查记录表(每周一次):即表1。
  6、学校安全稳定隐患报告单(报主管部门):即表3。
  7、县(区)维护安全稳定工作领导小组责任落实抄告单:即表4,此表为县检查组下发。
  8、整改通知书:即表2,县或者镇对学校下发的安全整改通知书。
  9、年度学校安全稳定隐患登记表:即表5、表6-1、表6-2,其中表5和表6-1以后要每二个月汇总上报镇中心校一次,表5和表6-1要有连续性,即每年年初即开始记录,新增的安全隐患记在后面,整改了的安全隐患在记录中注明消除时间和整改效果。另表6-1各校可在后面加一栏“安全隐患类别”,将此表修改一下,不再分类别记录
  10、学校安全稳定管理工作会议记录:各种安全稳定有关的会议记录。
  11、月安全稳定检查情况报告:包括各种向上级汇报的表格(除表5、表6-1外的其他表格),以及各种安全中心工作的总结。如本学期各校上交的早餐及小商店调查表、开学安全工作报告、安全教育日活动总结、安全演练统计表等等。
  注:有些必备资料内容较少,可与其他一项或几项资料合成一盒,但要在标签上注明内容。
  二、以后表5、表6-1以及月安全稳定检查情况报告(内容要包括隐患整改情况)每二个月汇总上报镇中心校一次,发到邮箱sp6671045@163.com
  三、镇中心校将于下周到6月中旬期间,将组织人员对各校安全资料进行一次详细检查。
  四、其他不明事项请参照2011年8月17日我校转发的《关于做好学校幼儿园安全隐患台帐实施方案的通知》(http://www.spjyz.com/read.php?tid=2365),或者联系18077705835。
  以上通知,希各校研究执行。



                        沙坪镇中心校
                     二〇一二年五月二十四日
教育何时迈向“现代化”?www.gzpwh.com
spjyz.gzpwh.com

TOP

2#
发表于 2012-5-24 11:39 | 只看该作者

TOP

3#
发表于 2012-5-24 12:00 | 只看该作者

TOP

4#
发表于 2012-5-24 12:08 | 只看该作者

TOP

5#
发表于 2012-5-24 12:38 | 只看该作者

TOP

6#
发表于 2012-5-24 13:56 | 只看该作者
七里小学阅读

TOP

7#
发表于 2012-5-24 14:10 | 只看该作者

TOP

荣誉会员

改革课堂教学 提高教学质量

8#
发表于 2012-5-24 14:15 | 只看该作者

TOP

9#
发表于 2012-5-24 14:47 | 只看该作者

TOP

10#
发表于 2012-5-24 14:48 | 只看该作者

TOP

沙坪小师交流论坛spjyz.gzpwh.com |联系我们

GMT+8, 2024-7-5 05:25, Processed in 0.042554 second(s), 8 queries.

Powered by Discuz! X1

© 2001-2010 Comsenz Inc.