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2012年小学领导班子跟踪考察实施方案

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发表于 2012-6-11 10:26 | 只看该作者 | 倒序看帖 | 打印
2012年小学领导班子跟踪考察实施方案



  根据沙坪镇中心校2012年教育工作意见,为加强学校领导班子建设,提高学校管理能力,全面推进素质教育。经研究,决定在6月中旬对全镇小学(幼儿园)学校领导班子进行跟踪考察,特拟订本方案。
  一、工作原则
  通过德、勤、能、绩、廉对学校领导班子全面考察,实行领导任命公平、公正、公开、优中择取的原则。
  二、领导机构
  (一)成立沙坪镇中心校2012年各小学(幼儿园)领导班子考察领导小组。
  组  长:黄万新
  副组长:黄定纲  李铭斌  方家星
  成  员:黄庆光  陈雪海  何德任  李铭超
  领导小组下设办公室,办公室设在副校长室,办公室主任由黄定纲同志兼任。
  (二)成立沙坪镇中心校2012年各小学(幼儿园)领导班子考察工作小组。
  第一组:
  组    长:黄定纲
  成    员:陈雪海  李铭超
  负责学校:井冲小学、双六主校、双六分校、桂塘小学、旺屋小学、龙门小学、苗实小学、中心幼儿园。
  第二组:
  组    长:李铭斌
  成    员:黄庆光  何德任
  负责学校:榃璞小学、金科小学、七里小学、那琅小学、思榜小学、古天小学、中心小学。
  三、工作时间
  2012年6月13日、14日。
  四、考察要点
  (一)德:思想品行。
  坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业,有坚定正确的政治方向。严格执行《中小学教师职业道德规范》,以身作则,为人师表,具有良好的思想道德素质;尊重领导,关心下属,顾全大局,团结协作,廉洁自律,谦虚谨慎,注重礼仪。实行师德一票否决制,凡在师德、师风方面存在问题(受学校以上处分的或师生、群众普遍反映不好)的领导一律不能评为合格。
  (二)能:工作能力。
  有较强的事业心和责任感,有较高的教育、教学管理水平和较强的组织管理能力,善于抓好义务教育阶段学额巩固工作、学校常规管理工作、做好小学生的教育教学工作。坚持不懈地参加各类业务提高培训活动,每年完成个人继续教育,不断提高业务能力。
  (三)勤:工作表现。
勤,勤是工作态度的基本体现。指的是工作尽职尽责,勤奋不怠,乐于奉献。积极主动带领全体教职工进行学校常规管理和教学业务工作,做好教师的表率,吃苦在前,享乐在后,积极解决师生在学习、生活中遇到的问题,能与教师共患难。
  (四)绩:行政管理、教职工管理、学生管理、教育教学管理、安全管理、校园管理、财务及资产管理以及各类检查、监测中取得的成绩。
  (五)廉:廉洁。
  遵纪守法、克己奉公、廉洁自律、勤俭节约。健全学校财务管理制度,认真编制并执行财务收支预算,实行每年教代会审核财务收支情况制度;坚持实行大笔开支教代会讨论制度,坚持执行政府采购制度;大公无私,不利用职权吃、拿、卡、要。
  五、考察程序
  (一)集中全体教师,对学校领导进行民意测评。
  (二)统计教师评定结果,对学校领导分别谈话。
  (三)指定二至三名教师代表谈话。


沙坪镇中心校      
二O一二年六月十一日   

困难不能使我止步!QQ:474684315 邮箱:lssphuangdinggang@163.com 学校领导成员QQ群:52745703 电话:13977761763 (黄定纲)

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七里小学阅读

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